Ad Maas, à propos du développement durable

Ad Maas est Chief External Affairs Officer (CEAO) chez Saint-Gobain Solutions. Il a déjà 34 ans de carrière derrière lui.

Ad Maas, Chief External Affairs Officer (CEAO), travaille pour Saint-Gobain depuis plus de 34 ans. D'abord pour Gyproc Nederland et, depuis début 2020, également pour ISOVER Nederland et Saint-Gobain Solutions. Dans le cadre de ses fonctions actuelles et antérieures, il s'intéresse depuis longtemps au thème de la durabilité, notamment en préparant les rapports sociaux annuels de Gyproc Nederland. « Ce fut une tâche importante pour moi, surtout entre 2012 et 2014, lorsque le secteur néerlandais de la construction traversait une période économique difficile. À l'époque, j'occupais le poste de directeur technique chez Gyproc Nederland et, avec le directeur du marketing, j'ai commencé à préparer un rapport sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour l'entreprise, de ma propre initiative, avec les conseils professionnels d'un consultant. Avec le recul, j'ose dire que nous étions très en avance sur notre temps à l'époque. À l'époque, la durabilité ne jouait pas un rôle aussi important dans nos actions quotidiennes, tant professionnelles que personnelles, surtout si l'on compare avec ce que l'on fait aujourd'hui. C'était alors plutôt un moyen pour une entreprise de se démarquer des autres. »

Qu'avons-nous accompli jusqu'à présent et de quoi êtes-vous fier ?

Ad Maas « Aujourd'hui, la durabilité n'est certainement plus un moyen de se démarquer, mais plutôt une “licence d'exploitation”. En effet, si vous ne remplissez pas cette condition de base en tant qu'organisation, il y a de fortes chances que vos moyens de subsistance soient sérieusement menacés dans un avenir proche. Ces entreprises pourraient alors commencer à disparaître. C'est pourquoi je suis très satisfait de l'objectif de Saint-Gobain, “Making the world a better home”, qui indique exactement comment nous, en tant que groupe, voulons et pouvons marquer la différence. Parallèlement, d'importantes questions sociales telles que la rénovation énergétique, la circularité et la durabilité font l'objet d'une attention particulière. Les objectifs climatiques de 2050, et certainement ceux des années à venir, sont très présents dans l'entreprise et, avec nos parties prenantes, nous discutons régulièrement avec les autorités publiques de la manière de les atteindre de manière ciblée. À cette fin, nous avons élaboré la “feuille de route pour la durabilité”, qui contient les étapes nécessaires du processus. »

Sur quoi travaillez-vous actuellement pour contribuer au développement durable chez Saint-Gobain ?

« Pendant des années, j'ai pris en charge de nombreuses activités liées aux affaires publiques, en fait toujours à partir de mon rôle de directeur technique. Depuis février 2020, j'ai été nommé Chief External Affairs Officer (CEAO) chez Saint-Gobain Solutions et, avec mon collègue belge Pieter van Laere, nous formons l'équipe Public Affairs pour les différentes sociétés de Saint-Gobain au Benelux, y compris GYPROC, ISOVER et SAINT-GOBAIN SOLUTIONS. Dans le cadre des activités de plaidoyer actuelles, nous accordons une attention maximale aux trois domaines d'intervention de la “feuille de route pour le développement durable” élaborée au sein de l'entreprise :

carbone et climat : en encourageant, par exemple, la rénovation (énergétique) et en augmentant ainsi le taux de rénovation de l'environnement bâti ;
matières premières et circularité : promotion des efforts en matière d'économie circulaire (réutilisation, recyclage, contenu recyclé, adaptabilité, flexibilité, modularité, etc.), par exemple ;
santé et bien-être : plaider pour des exigences plus nombreuses et plus élevées, en termes de confort thermique et acoustique, de qualité de l'air intérieur, de lumière du jour, de sécurité incendie, entre autres, avec des actions correspondantes pour la mise en œuvre, par exemple. »

Que faites-vous vous-même en matière de développement durable ?

« Ce n'est que récemment que j'ai réalisé qu'il y a plus de 32 ans, j'avais fait un choix très durable en vivant à Culemborg, c'est-à-dire relativement près de l'emplacement de notre bureau à Vianen. Dès le début de la crise du covid-19, comme beaucoup d'autres, je me suis dirigé vers le travail à domicile. Personnellement, cela a certainement entraîné un changement de comportement, avec les effets positifs qui en découlent en termes de durabilité. En effet, même maintenant que les mesures covid-19 ont été levées, je continue volontiers à utiliser les bonnes règles de vie que j'ai acquises pendant cette période. On fait des choix plus réfléchis : par exemple, comment allons-nous organiser cette réunion ? Doit-elle nécessairement être physique ou pouvons-nous également la mener de manière numérique ou peut-être hybride, afin que l'on puisse prendre en compte les réflexions de chacun ? Enfin, pour ce qui est de rendre notre propre habitation plus durable, nous étudions actuellement un certain nombre de mesures possibles d'économie d'énergie. »